?海南橡膠:起筆“新海膠”藍圖“鏈”就全球化產業
海南橡膠夯實產業基礎,補全鏈條環節,強化內外協同……
起筆“新海膠”藍圖“鏈”就全球化產業
■海南日報記者鄧鈺海報集團全媒體中心記者龔柳菀林倩高瑩 通訊員余德現周麗雯
橡膠林。(資料圖)
一粒膠種,深扎土地,櫛風沐雨,長成根深蒂固的產業之樹;
一家企業,深耕膠林,篤行不怠,成為橡膠事業的中流砥柱。
砥礪耕耘70余載,繼往開來續新篇。海南天然橡膠產業集團股份有限公司(以下簡稱海南橡膠)在天然橡膠全產業鏈建設中具有顯著優勢,尤其是完成并購合盛農業后,更是一躍成為全球規模前列的天然橡膠種植、加工、貿易企業。
新時代,新作為。海南橡膠始終心懷“國之大者”,起筆“新海膠”藍圖,遵循“融合、鞏固、提升、拓展”工作總方針,在打造具有世界影響力和核心競爭力的世界一流天然橡膠全產業鏈科技集團的路上,書寫高質量發展新篇章。
聚焦主業,筑牢發展根基
“膠杯得擦干凈,膠水里可不能有雜質,不然影響質量。”6月24日,白沙黎族自治縣七坊鎮,陽光正好,膠林繁茂。海南橡膠龍江分公司金波二十隊的“90后”膠工周小妹細心檢查過每株膠樹才放下心。
這兩年,海南橡膠啟動了標準化膠園建設,下發實施方案和任務清單,強化獎懲制度,引入競賽機制,創新性開展“天然橡膠示范崗(片)建設”工作,多措并舉持續提高膠園管養割水平,全面提升天然橡膠資源供應保障能力。
廣袤膠園。
具體而言,海南橡膠要在遍布全省的25個基地分公司,以標準制定倒逼生產環節,推進旗下膠園實現建設生態化、良種良苗化、技術革新化、管理信息化和典型示范化。
“從總部到一線都對膠林寶貝得很,大伙知道,護好膠園就是護好發展根基。”周小妹對膠林愈發呵護備至,從日常管理、養護到割膠、收膠,都嚴格按照技術規程執行。
這份用心,得到了回饋。周小妹負責的林段里,一株株橡膠樹身姿挺拔、齊整排列,林段間干凈整潔,雜草稀少。當然,產量也令人驚喜。即使在2022年,物候條件極差的情況下,這片林子仍收獲干膠10091公斤,為她帶來了近9.45萬元的收入。
人呵護樹,樹回報人。隨著標準化膠園建設加快,海南橡膠僅在2022年就建成81萬余畝標準膠園,進一步帶動產量穩步提升,即使受到物候等不利因素影響,當年干膠產量逆勢上升,同比增長14.8%,畝產干膠同比增長10.9%。
八一分公司膠園。
標準化思維更是“根”植生產端。各基地分公司推廣應用了一批標準化種植技術以及熱研73397、熱研917等優良品種,新植膠園良種苗木覆蓋率達到100%,未開割膠園當年苗保苗率達100%,4年以上保苗率96%,良種良苗的應用從種植端夯實發展根基。
產業有希冀,生產有動力。海南橡膠職工生產管理積極性持續增強,一二級技術膠工等級率從原來的85%提升到90%以上,級內膠工合格率達95%以上,應用全鏈條標準化種植技術的能力也逐步增強。各基地分公司還因地制宜,通過整合擴崗割膠樹位、提高干膠單價、實施保底價等措施,持續吸引膠工回流。
此外,海南橡膠持續加大科研投入,加快研究智能割膠設備,海南橡膠聯合研發的第三代“一樹一機”智能割膠機目前已取得階段性成果,開始進入批量試產階段。
今年,海南橡膠在原有基礎上,計劃再建設標準膠園65萬畝。瓊島各地,膠林處處,皆是膠工們充滿干勁的建設身影。
提質升級,補齊加工短板
生產線高速運轉,轟鳴作響……七坊鎮,海南橡膠金隆加工分公司加工車間里,一條后端經過自動化升級改造的標膠生產線高效運轉。
“自動化生產線的成功應用極大降低了人工勞動強度,提升加工廠競爭力。”金隆加工分公司總經理李紹林表示,得益于“融合提升年”建設期契機,該分公司今年重塑生產流程,加大新產品研發,加強與終端市場的對接,進一步提高產品質量。
融合提升從何說起?2022年,海南橡膠并購合盛農業后,不僅迅速獲取合盛農業的加工產能,更是對標其加工技術水平、質量管理等方面,取長補短,全面提升海南橡膠加工廠的加工能力和管理水平。
當前,搶抓海南自貿港建設機遇,海南橡膠以國際視野,緊抓并購重組機遇,邁出高質量發展的堅實步伐。
立足國內,放眼國際,海南橡膠通過“走出去”“并進來”,產業版圖持續擴大:在全球擁有72家橡膠初加工廠,年加工產能約260萬噸,約占全球的20%;年加工量180萬噸,約占全球的15%。初加工產品包括全乳膠、濃縮乳膠等,且具備大規模生產特種膠、專業膠等高品質產品的能力。
加工現場。
今年,海南橡膠將總體目標轉向“融合鞏固拓展提升”,通過開展“融合提升年”活動,推進中化國際天然橡膠板塊業務的深度融合,并以此為契機,開展橡膠加工廠現代化生產線改造。
近年來,海南橡膠還在精深加工板塊布局了愛德福等下屬企業,進一步完善和延長了全產業鏈。如今,海南橡膠下屬愛德福公司乳膠床墊產能3700萬平方米,枕頭產能330萬只,“好舒福”品牌乳膠寢具成功搶占大眾消費市場,具備極強的行業競爭優勢。
全鏈建設,強化內外協同
大屏幕上數據飛快閃爍,工作人員接線繁忙……日前,位于上海的海南橡膠上海龍橡國際貿易有限公司(以下簡稱上海龍橡)里,工作人員正匯總、分析國內外天然橡膠價格數據,研判趨勢,制定策略。
遍布全球的貿易版圖,提升了行業話語權。目前,海南橡膠天然橡膠銷售貿易端平臺包括新加坡R1公司、上海龍橡、合盛農業,以及受托管理的印度尼西亞KM公司(含ART公司),橡膠產品銷往亞洲、歐洲、北美等地區的數十個國家,年貿易量310萬噸,約占全球的22%,在全球天然橡膠行業上擁有較強的行業影響力和市場競爭力。
隨著業務版圖的升級和擴張,對海南橡膠風險管控能力的考驗也隨之而來。
“從上海龍橡貿易業務的發展中,我們不斷總結經驗教訓,尤其將加強風險管控,建立并不斷完善風險防范制度。”作為海南橡膠貿易板塊重要組成部分之一,上海龍橡相關負責人坦言,必須不斷完善公司管理制度,才能確保企業行穩致遠。
以做好風險防控為基礎,深度融入國內國際雙循環,是海南橡膠長期跟進完善的重要課題。
制度為基。海南橡膠著力推進貿易風控體制改革,在總部成立貿易風控部,完善貿易風險管理指標體系,統一賒銷預付政策,建立日報、周報、月報的定期報告機制,及時跟蹤經營信息,提升行情研判、策略執行等能力,實現了“1+1>2”的效果;同時制定《市場風險管理制度》和《信用風險管理制度》,建立垂直管理體系;推行行情集中研判,實現風控管理常態化,全年未發生重大貿易壞賬。
同時,總部領導班子多次到合盛農業、R1實地考察調研,加強對貿易板塊企業安全生產監管工作,及時掌握貿易板塊企業動態安全生產信息,保障企業健康運行。
海南合盛倉庫。
業務協同下苦功,海南橡膠進一步統籌境內外貿易子公司共享采銷網絡和客戶資源,綜合利用國際、國內兩個市場,搭建國內外橡膠貿易一體化運營平臺,還充分利用自貿港金融政策和上市公司資金優勢,解決境外子公司融資需求,支持境外子公司在國內拓展業務。
一條條管理制度的細化,不僅極大降低海南橡膠整體貿易業務風險,更推動了貿易板塊一體化運營、協同化作戰,加速產業板塊提質增效。
“通過貿易協同一體化運作和風險管控,海南橡膠貿易業務板塊今年實現效益大幅增長,業績亮眼。”海南橡膠相關負責人介紹,自推進整體貿易業務協同工作以來,海南橡膠以市場化定價機制為潤滑劑,推動了基地、加工、貿易全產業鏈緊密聯動,有利于在保證各業務主體不失積極性、靈活性的同時,實現海南橡膠整體利益最大化。
在海南橡膠,思想的火花也在學習交流、操作比拼中不斷激蕩,匯聚成前行的力量。
黨建引領,激發生產經營增效動力。在主題教育的有力助推下,海南橡膠上下正掀起生產新高潮,好消息接踵而至:基地、加工、貿易三大板塊均完成月度生產目標,實現生產經營平穩向好;海南橡膠金橡公司成功入選“創建世界一流示范企業名單”;海南橡膠參與的“海南橡膠樹優質高產新品種選育與產品加工技術研發及集成示范”項目平穩推進……
中流擊水,奮楫者進。海南橡膠正以更堅定的信念、更踏實的作風、更求真的精神搏浪潮頭,起筆“新海膠”藍圖,“鏈”就全球化天然橡膠產業。
來源:海南日報