4月9日，海南橡膠召開3月經營分析會，分別聽取運營風控部、戰略企劃部、財務部、土地資源資產管理部、征地欠款回收工作專班等關于2025年3月企業經營情況、“五個一”、“兩非”“兩資”進展、應收土地承包租金回收、墾地融合應付款、政府欠款項目等各項重點工作的實施推進情況，研判當前形勢，分析存在問題，部署下一步工作，全力攻堅二季度。

       海南橡膠黨委副書記、總經理楊宇主持會議。

       會議指出，海南橡膠第一季度經營數據表現穩健，供應鏈韌性不斷加強，各項重點工作穩步推進，整體經營情況持續向優，圓滿實現“開門紅”。面對當前國際市場的波動，海南橡膠上下要始終保持戰略清醒，堅定發展信心，緊密圍繞《關于持續深化海南農墾改革推進農墾高質量發展的若干意見》，以“刀刃向內”的穿透式管理應對復雜環境挑戰，認真總結復盤，加強風險防控，謹慎抓好經營，確保完成全年營收增長與經營質量雙目標，為沖刺“全年紅”奠定堅實基礎。

       會議要求，相關責任主體要切實履職盡責，重點解決經營領域歷史遺留問題，要研究建立逾期合同清單、高齡庫存、逾期應收款三張表，確保采購、貿易、生產、項目等各類業務合同正常履約，庫存及時消化，應收款及時回收，全面提高經營質量。要進一步規范集采平臺的使用，將其納入年度考核體系，通過數字化手段優化資源配置，持續挖掘降本增效潛力。要推進天然橡膠“五個一”建設，盡快出臺高標準膠園的具體標準，以 “十五五” 規劃目標為導向加速標準化膠園建設進程，構建 40 年可持續高產膠園經濟體，創新突破傳統“管-養-割”技術模式，推動膠園管理向標準化、現代化、高效化轉型升級。

       會議強調，要建立健全公司機構檔案庫，完善歷史資料歸檔，制定科學分類標準，實現檔案便捷檢索，杜絕信息管理漏洞。要依托海南農墾土地 “一張圖” 數據平臺，扎實推進土地清理回收及租金收繳工作。各基地分公司要加強與屬地政府協同聯動，建立動態跟蹤機制，實時掌握工作進展，確保各項土地管理工作有序推進、落實到位。

       海南橡膠領導班子、總經理助理、總部各部門主要負責人現場參會，各分、子公司領導班子視頻參會。（圖/文 邢智）